Quem somos

Especialistas em governança corporativa

Unimos experiência jurídica internacional e vivência executiva em tecnologia para ajudar conselhos e lideranças a decidir com segurança sobre inteligência artificial.

Carmen Sfeir

Carmen Sfeir

Advogada no Brasil e no Chile, Solicitor na Inglaterra, LL.M. Duke University (Durham, N.C., USA). Atua como consultora de governança e sucessão para empresas familiares e como membro de boards.

Longa experiência internacional e nacional na indústria (telecomunicações, linhas aéreas, montadoras, florestal e celulose).
Certificada em Governança Corporativa (Institute of Directors, Londres), em Gestão de Riscos (DCRO Institute, Washington DC, USA) e em Mediação Empresarial (London School of Mediation).
Professora nas Faculdades de Economia e de Direito da Universidad de Chile, em Santiago.
Professora do Instituto de Directores de Chile.
Mentora de C-Levels e de Conselheiros.
Membro do Consejo Empresarial para la Alta Dirección de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile.

Durval Jacintho

Durval Jacintho

Engenheiro Eletrônico, Mestre em Automação Industrial pela UNICAMP — Universidade de Campinas, e consultor internacional para fundos de investimento e empresas de tecnologia.

Experiência C-Level no mercado de serviços digitais na América Latina, onde atuou por 25 anos na multinacional Lumen. Mentor de carreiras e de startups.
Conselheiro de Administração certificado pelo IBGC — Instituto Brasileiro de Governança Corporativa e membro da coordenação do Capítulo Interior Paulista do instituto.
Autor do livro “Eu Mudei o Mundo — A tecnologia digital em análise” e de artigos em gestão, governança corporativa e ética, e palestrante sobre uso da tecnologia, inovação e inteligência artificial, publicado em português e inglês.
Conselheiro Consultivo e investidor em startups de tecnologia.
Princípios

O que orienta nosso trabalho

Independência

Não vendemos tecnologia. Nossa recomendação responde apenas ao interesse da organização.

Rigor técnico

Diagnósticos baseados em evidência, com critérios explícitos e resultados comparáveis ao longo do tempo.

Linguagem de conselho

Traduzimos complexidade técnica em decisões que o conselho consegue tomar e acompanhar.

Vamos conversar sobre a sua organização?

O primeiro passo é uma conversa sem compromisso para entender o estágio atual de adoção e o que está em jogo.

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